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有这么一所学校: “爱自己的孩子是人,爱别人的孩子是神。”

【来源:惟存教育网 | 作者:王旭东 | 发布日期:2006-05-27 | 点击数:次】

“爱自己的孩子是人,爱别人的孩子是神。”这句话深深地震撼了我!教师职业是一个神圣的职业,多少年来人们一直这样讲,但“神圣”在什么地方,大多数人却将其抽象化了,更多地将“神圣”理解为“高尚”。迄今为止,只有这句话真正将教师神圣职业的内涵具体化了。疼爱自己的孩子仅仅是一种建立在血缘关系上的动物本能,然而对学生之爱却出自教师的职责,这是一种只讲付出不计回报的、严慈相济的无私之爱,这种爱才是神圣的。这种爱是教育学生的感情基础,学生一旦体会到这种感情,就会“亲其师,信其道”。师爱才是师魂。

有这么一所学校,就是将“爱自己的孩子是人,爱别人的孩子是神”奉行为始终不渝的教育理念,更是学校全体教师的座右铭。因为他们相信:离开了“教育爱”就没有“爱的教育”,教育意义就不复存在;教育充其量只是一种训练。

有这么一所学校,坚定不移地将“德育”摆在“德,智,体,美,群(集体主义,团结协作)”的“五育”之首。并通过练心、练气、练胆、练力、练艺、练技使抽象的观念具体化。她相信:教育事业除了“必须”为政治、为经济、为社会服务之外,也应该是一个“为人心而服务”的事业。珍视自已的文化,尊重不同的文化,但绝不“数典忘祖”。因为全球教育至少在五百年内仍是民族文化的事业,它不能也不应该脱离本体民族文化而独立存在。

有这么一所学校,她认为学校教育最大的目的,是教导学生做人做事,学生要“学生活知识,学生存技能,学生命意义”。学生做人做事,有个最低标准,做人要做到人人喜欢你;做事要做到,人人需要你。人人喜欢你,你才能入群,人人需要你,你才能被社会所用,这就是学以致用。品德不好,没人敢用;本领不好,没人要用。所以学校,必须要培养学生良好的品德,并培育学生良好的技能。

有这么一所学校,要求学生真正理解“为什么要读书?”“为什么要学技能?”使之认识求学是有目标,有方向的。读书不是利已的自私行为,而是利他利群的互助行为。亦即为国家需要而求学问,为社会合作而学技能。今日之社会,是一个我为人人,人人为我的社会国家的需要,是根据社会的供求,整个社会就是大的分工。不论我们在学校目的是什么?最后的目的一定是用之于社会,替社会服务,而不是为自已、为家人服务。一个人价值的大小,就看你服务对象的多寡而定;能力小的为少数人服务,能力大的,为多数人服务,甚至为全人类服务。你服务的范围愈广,人数愈多,你的价值就愈大。如果你服务的范围广,人数多,价值大,社会对你的报偿一定也大,报酬也多。在你为利他利群而努力工作的过程中,相对的你也得到个人的利益,有了自己的前途,过着优于一般人的生活。这就是物有本末,事有终始的道理。为国家为人群是本,为自己是末,我们要把为自己的小目标蕴藏在利他利群的大目标之内,把利己变成利他利群的自然结果。如果你反其道而行,把一切努力作为获得一己私利的手段,表面上看起来,先公后私,先私后公是一而二,二而一殊途同归的一种行为,但观念上不能有偏差,否则就失之毫厘,谬以千里了。就像“人人有饭吃”与“有饭人人吃”是不一样的,“人人有饭吃”,是积极的,要努力,要增产,是走向富足的路。“有饭人人吃”,是消极的,是瓜分,是抢掠,结果是走向贫穷。

有这么一所学校,提出积极的“天下兴亡,我的责任”来取代“天下兴亡,匹夫有责”。匹夫者,人人,大家之谓。因此这句话消极的解释,就成为:天下兴亡,不是我一个人的事。所以该校基本理由是人民需要国家。没有了国家,个人的一切努力都变成毫无目的。从爱家起,经由爱校、爱乡,以达到爱国的最高境界。然后才能做到天下兴亡,我的责任。把“天下兴亡,我的责任”因时制宜的灵活运用,就成了“教室不整洁,我的责任”,“坐车没人让座,我的责任”,“同学在校外不遵守校规,我的责任”,“有人不爱国,我的责任”… 

有这么一所学校,将古人所说的“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”这两句话为学生敬业观念的箴言。天下本无大事,集许多小善就是将来的大成;集无数小恶,就是将来的毁灭。我们常常听到社会上人人都说某某学校好,好在那?恐怕谁也说不出来。社会上人人能朗朗上口的,左一声是某校学生排队,右一声还是学生排队。“排队”在教育上的成就来说,那真是件小得不能再小的事了。但是当该校学生人人能做到,当排队的佳誉从四面八方传出,就变成一股大不可当的成功标志了。同样的,一个学校有学生偷窃,这是件很平常的事,天下的学校没有一个敢自夸没有学生做贼,这是任何学校必有的小瑕疵。但是一次、两次、三次,无数次的窃案不断的连续的发生,这就由小错集成大恶了,甚至使校名蒙羞,与贼字结下了不解之缘。所以一个年轻人,当他还是个学生时,就要培养他的敬业观念。以使他将来一踏入社会,对他所从事的行业,那怕是最小的,最卑微的,最不受重视的,也要把它做得最好。能把这些他人不屑一顾的事都能做得最好,就是替未来最大的,最尊贵的,最卓越的事业奠下基础。

有这么一所学校,她的观念教育之一为:培养学生吃中国饭,说中国话,穿中国服饰,过中国年节的文化振兴观念。把振兴中华文化生活化、浅显化、行动化。使全民都能从深不可测的象牙塔里跳到现实生活中,共同负起振兴文化的责任。如果一个中国人能做到吃中国饭,说中国话,穿中国服饰,过中国年节,在振兴中华文化的岗位上,他就是个克尽厥职的一员。比起有些刚开完“振兴中华文化”大会,就到有西餐厅中喝咖啡、吃西餐以示慰劳,以示自强的大人先生们,其对保有中华文化的贡献,真不知高到那儿去了。

有这么一所学校,大胆宣称“不替家长教育坏孩子,务使坏学生进不来,好学生才能学不坏。”有教无类,是指各行各业人家的子弟,人人都有受教育的权利,并不是不分好坏阿猫阿狗都有义务教育他。既然重点高中有权利选择功课好的学生来教育,其它学校自然也有权利选择品德好的学生来教育。该校作法是防患未然,使学生没有学坏的机会,这是最佳的教育方式,也是最具可能性的教育方式。

有这么一所学校,实行的是“爱的教育,铁的纪律”。学生都会犯错,这是正常的,只要他所犯的错是合情合理的,老师自会给予纠正,给予教育。如果他所犯的错严重到不是一个高中生应该犯的,那就必须开除。所以对一般的错误,“认错不罚”的明文规定,有“公开惩罚”的实际做法。该校创校之初,就建立了简单明了的四大纪律-不吸烟、不打架、不作弊、不流气----来规范来塑造学生的品德。违反四纪律者,勒令退学。

有这么一所学校,“只重教不重管”。学校的作法是---没有管,只有教。教以服从的观念,教以守秩序的观念,教以荣誉的观念,教以勿以善小而不为的观念。教以何以不可作弊的道理,教以何以上下学要排队的道理…这些本来都是老师的观念。但要教到使学生接受,最后变成学生自己的观念。这时老师只要稍加引导,学生就能自动自发的去遵从了,从他内心里就认为这是他自己要这样做的。事实上也是他自己愿意这样做的,没有一丝受压迫,被管束,怕受罚的心理负担。所以说,当你看到一个学校的学生不论何时何地,人多人少都能排队,言行都能有规有矩,那绝非管理之功而是教育之功。当你确信一个学校没有一个抽烟的学生,没有一个作弊的学生,没有一个打架的学生,没有一个流气的学生,那更非管理之功而是教育之功。

有这么一所学校,敢于建立“认错不罚”的规定。人非圣贤,孰能无过!何况一个一切都在学习之中的学生。所以说,学生有犯错的利,但也有认错改过的义务。如果说一个学生从不犯错,那不已成为一个完人了,还到学校来做什么?所以说,学生犯错是正常的,不犯错是反常的。犯错不是耻辱,敢于认错才是美德。教育的目的是使学生永远生活在愉悦之中,不必为隐藏错误而说谎,不必为怕受罚而隐藏错误,内心永远是坦荡荡的。活泼、轻松、愉快是学生日常生活的写照。专心、负责、诚恳是学生日常求学的态度。学生认错不罚,但不可二过,二过则不贷,同时更强调,校内犯一般过错,不罚,但校外犯过则严惩不贷,因为学生要养成离开校门一步,肩负学校荣辱,近而达到离开家门一步,肩负一家荣辱,离开国门一步,肩负国家荣辱。

有这么一所学校,校区靠山近海,地势高爽,许多到访的人,当他一踏入校界,莫不异口同声的赞美校址的地势雄伟,“教学大楼五楼高耸,如醒狮在岗,烔目耽耽,南面威慑湖口。工科实习大楼方正如玺,居右殿而为辅弼。校园广袤,据地一万七千余坪。无藩篱之限,无门楣之拘。天地共属,民胞物与;肇十室之邑,沛千里之畿。亭园棋布,松涛抽绿,绿浪如波,花香遍地。岁寒后凋,鸡鸣不已。浩然之气,充沛六合之间;君子之风,草偃千里之域。天设地造,机缘如巧。”从教学大楼的大厅玻璃窗望去,即被那片油油亮亮的绿坡吸引,坡边红顶白壁的校史馆映着碧坡,坡缘缀以五彩缤纷的石篱,使得整个校园像度假村,学校顿时鲜活起来。绿坡下是升旗场地,在这儿升旗,心境为之开阔,心中绿意盎然。园中不时有白鸽凌空翱翔,白鸽不仅美化环境,校方还有教育上的妙用,用以培养学生仁民爱物的胸襟,使学生心中有爱,不伤无辜。由此可见,校园中一景一物,皆具教育意涵,都有教育理念融贯其中。教育是讲环境的,环境是人格的魔术师。因为:“爱的教育”必须有“教育爱”做基础。学校是一个教育与学习的环境,学校很大一部分的责任,是要造就一个能教育人的环境。学校若道德环境不好,学生想学本领也是办不到的。

有这么一所学校,为使老师精神动员起来,心悦诚服的干起来,有一套实施了二十余年办法,那就是该校的“四大公开”,什么是“四大公开”,就是学校与老师与学生家长肝胆相照的人事公开、经济公开、竟见公开、赏罚公开。

人事公开:

(一)不接受首长级的官员介绍,如县长、主管、局长…包括本校董事长在内。因为有背景的人,在工作上最难要求,也容易产生不良的后果。

(二)董事会董事们介绍者不用,因为如果职员中有由董事们介绍者,日久自然形成派系。

(三)不采用试教方式甄选老师,因为试教后的的录用本身就不一定公平,就算从试教中可以判断其有没有教书的能力,但却不能评断其有没有教书的正确观念,学校聘用老师最重视的是能为师表的个人气质。

所以该校教职员的来源是: 

1.本校老师、学生的推荐。最好是不经推荐,自己到学校面试。

2.大专院校推荐其有关科系毕业的学生而有意教书者来面试。

3.本校毕业生,又自大专毕业,有意返校教书者优先选用。

经济公开:

1.于会计年度结束后一个月内,由总务处公布一学期以来的收支情形。举凡购置、薪饷、行政费、债务……等均分项列明传阅全校同仁,二年级学生及一、二年级干部。经济公开之重点不在预算之编定、参与,乃在决算用途当与不当之了解。当大家看过决算后,如有对经费开支及个人给予认为有偏差或不当者,均可在传阅册上提出改进意见,合理者立即改正付诸实施决不拖延。

2.购置重大物品,无固定之采购人只,均由使用人员自行估价、购置、验收。其选购之原则,比价之目的,在选取最佳之物品,取贵舍贱,取优汰劣,以达到坚实耐用而杜浪费。

3.学杂费之收缴,严格管理,不得私人挪用,不得弯转变相为创校投资者之利润。

4.待遇之调整,需透过教职员自组之调整待遇研拟小组,小组由各处室代表一人组成。遵照合理比数,公开商定。凡举创校董事有渊源或沾亲带故者,均不得为小组委员,以示公正,公平、公开。

意见公开:

合理的意见,加以接纳;不合理的意见,加以疏导。这就是对全校师生意见的处理方法。舆论就是许多人相同的意见,其力量有时是令人无法抗拒的。也可以说众人的意见就像水一样,可以再载舟亦可覆舟。如一味的用筑堤来堵塞,一旦缺堤泛滥就会成灾了。如能择善接纳,未尝不能获得宝贵的意见。教育的领导是德业领导,是学识领导,而不能专靠法令、制度的领导。一所学校如要使其成为一所有生命的学校,而不只是一所知识的仓库,就必须时时有新的力量加进来,这新的力量来源就是意见公开。让全校人人能有机会说出自已对学校的改进意见,使之日新又新。该校意见公开的具体作法,首推“学生